?

Log in

No account? Create an account

Бардак в телекоме России

Деятели телекома как на ладони. Занимательные зарисовки.

Previous Entry Share Next Entry
Новая родина: перелетные птицы и сиротеющие работники - 2
Бардак
telecom_bardak
Мы продолжаем прощупывать «красные линии» лояльности для топ-откатчиков.

Всё-таки интересно устроен современный корпоративный мирок: работникам навязываются ворохи бумаги, всякого рода «соглашений о конфиденциальности», «дополнительных соглашений о защите корпоративной интеллектуальной собственности», «соглашений о полной материальной ответственности», «о соблюдении политики безопасности организации» и прочее, и прочее. Все эти документы имеют одну цель – юридически стреножить рядового сотрудника на предмет разного рода экстремальных ситуаций в виде утечки интеллектуальной собственности, пропаж материальных средств; попыток сотрудника, при возникновении трудового спора, апеллировать к каким-то внутренним сведениям.

В то же время, топ-откатчики и редкие просто «топ-менеджеры» связаны, разве что, стропами золотых парашютов.

http://telecom-bardak.livejournal.com/20878.html

Этих управленцев «высокой квалификации» вообще мало что касается, кроме единственно важного обстоятельства - личной лояльности владельцу/владельцам компании или «Главному поставленному во главе компании Боссу». В рамках «корпоративного мира», в простонародье, могут именоваться: управляющим директором, генеральным директором, председателем правления – в общем, на любой вкус.

Важность личной лояльности высока, но всё-таки и она, предполагаем мы, имеет некоторые границы. Эти границы выглядят, по нашему представлению, довольно примитивно - топ-вассал должен способствовать исполнению решений Босса, а не приносить проблемы последнему. То есть должен исполнять, а не мешать.

Уж не знаем, как данные проблемы решаются в каждой компании – вопрос лояльности достаточно индивидуален. Но, можно подумать, всё-таки какой-то, пусть и иносказательный, инструктаж следует проводить для обозначения этих самых красных линий лояльности.

Например, думаем мы, боссу неплохо бы заявить своим подручным: «Я вам плачу, так вы ещё и на откатах живете? Хорошо, до 10-12 миллионов рублей в год меня можете обкрадывать, я потом на ФОТе рядовых сотрудников откомпенсируюсь. Но не более – прибью».

Или: «Не умеешь соблюдать элементарных правил информационной безопасности, обязательных для соблюдения любым новичком в моей компании, зато занимаешься подхалимажем и стучишь мне на своих «друзей»? Сойдет, но не подставляйся уж до крайности».

Либо: «Проявляешь сектантские наклонности, близко к шизофрении? Ничего, главное, чтобы название моей организации при этом к твоему причинному месту не прилипало».

Инструктаж в таком духе имеет право, как мы считаем, на существование. Иначе, по «гамбургскому счету», мы решительно теряемся в логике боссов: их топ-вассалы демонстративно наносят значительный репутационный ущерб компаниям, корпоративным брендам, но им всё сходит с рук. Это путь - в никуда. Следует четко отделять обмишурившегося топ-клерка от родного бренда и его репутации. Вот эти границы четкого разделения мы-то и пытаемся нащупать, да и заодно стараемся показать некоторым молчащим трудовым коллективам, как оно там наверху живется.

На сей высокой ноте мы возвращаемся к одной из предыдущих публикаций из серии «Новая родина», содержание которой почему-то вызвало некоторый скепсис у читателей:
http://telecom-bardak.livejournal.com/19096.html

Это статья про получение рядом топ-менеджеров «Крока» мальтийского гражданства. Уж что здесь показалось удивительным нашим читателям - сказать сложно. Масса топ-вассалов имеет виды на жительство и вторые гражданства. Другое дело, что сейчас такая прыть стала, наконец-то, уголовно-наказуемой и мы культурно напомнили топ-вассалам о необходимости предоставить соответствующие сведения в ФМС России. Ничего более.

Увы, особой реакции, в смысле предоставления сведений в ФМС России, не последовало. Поэтому, следуя нашей логике прощупывания красных линий лояльности, мы даем этот документ, который логично и, в некоторой степени элегантно, увязывается с Мальтой и программами по обретению на этой скале гражданства ЕС (орфография первоисточника сохранена):

Polina Revzina - Henley & Partners
September 10, 2014
Albina Wetli - Henley & Partners
Malta consulate
Dear Albina, Hope this email finds you well.
My name is Polina Revzina and IO work in London H&P office.
We have a Russian client proceeding with the Malta IIP program and he would like to have his documents certified by the Maltese consulate
Please let me know what is the procedure and whether you could kindly assist.
Many thanks.
Polina Revzina
Senior Manager

Albina Wetli - Henley & Partners
11 September 2014
Polina Revzina - Henley & Partners

RE: Malta consulate
Dear Polina, Nice to e-meet you too!
Yes, we can arrange the meeting with the Consul at the Maltese Embassy in Moscow. Please send me 2-3 option dates for meeting (to be proposed to Consul).
I will need the full name of client and accompanying person if there is any.
Please inform your client that each certification (each certified document) will cost to client 16.50 euros. No changes are available at the consulate. The client (or his assistant) should be aware who signs where and etc…..
The documents that are enclosed to the applications (such as certified copies of Birth & Marriage certificate or military records book or any Affidavits and etc…) should be brought to the consulate.
The client shall bring along the following original documents:
Passport (internal and external)
Birth certificate (of the client, children, spouse)
Marriage certificate

Hope this helps!
In case of any questions please do not hesitate to contact me.
Kind Regards,
Albina D. Wetli
Representative for Russia

Polina Revzina - Henley & Partners, 2014-09-11
Dear Albina, Thank you very much for your kind reply. By means of this email let me introduce you to our client Mr Ivan Rubtsov (выделено нами - ТБ) who is cc’ed.
Dear Ivan, Please see Albina’s email below together with her contact details. Albina is based in Moscow and can assist with the certification of documents at the Malta consulate.
Any questions – please let us know.
Polina Revzina
Senior Manager

Ну, “Mr Ivan Rubtsov», это вот этот товарищ, крайний слева во втором ряду:

http://www.croc.ru/about/direction/

А переписка эта – только начало большой и трудной работы по прохождению программы Malta IIP (Malta Individual Investor Program). Ссылка на содержание программы здесь:

https://www.henleyglobal.com/citizenship-malta-citizenship/

И нам представляется, что это уже где-то за красной линией лояльности, не так ли? Про трудовой коллектив мы молчим.

Ссылка на первоисточник: https://drive.google.com/folderview?id=0BxNaRL10MTZRZkxiMnZGUXdJb1E&usp=sharing



  • 1
  • 1